第一、组建一些属于自己的虚拟团队,这个团队的特点之一必须是你能够拥有参与或退出的主动权,可以从容地在其中与任何人进行交流,还有参与某些社团活动。通过社团活动的开拓来经营人脉关系,将自己扁平化的人脉成功地拓展成立体和六维的人脉空间。
第二、要有你自己成熟的人脉规划,在这份规划中,我们要对自己人脉之路进行量身定做,实现有序经营和按计划发展。
第三、多通过熟人,找到自己最关键的介绍人,让他给你牵线搭桥,绕开障碍,就可以省略很多不必要的付出和成本。美国人力资源管理协会与《华尔街日报》共同针对人力资源主管与求职者的一项调查显示,95%的人力资源主管或求职者通过人脉关系找到了适合的人才或工作;61%的人力资源主管及78@的求职者认为,这是最有效的方式。
在六度人脉的拓展中,熟人是最受关注的一个环节,他通常位于一度和二度之间,最大化地利用熟人关系,熟人能够帮助你认识更多的朋友和血管细,你通过他结识的人数越多,预期成为朋友的人数占所结识总人数的比例就越稳定。