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经营企业是得人心者得天下!
发表于:2013-12-19 11:10:04    人脉投资网    点击:4032    字号: T | T

 

今天说起蒙牛,应该是无人不知、无人不晓!但是,你可曾知晓:


蒙牛成立后,只用了短短6年时间就创下了一个空前绝后的奇迹:

销售做到了200多亿,投资回报5000%。


蒙牛这么牛,为什么?原因很简单:蒙牛有一个很“牛”的人,大家都清楚,他叫牛根生


牛根生从一名刷瓶工做到了伊利的副总裁,而后又被伊利扫地出门。


1999年初,他在千辛万难中创立了蒙牛,然后用了10年时间让蒙牛“从零品牌做到首品牌” !


为什么蒙牛能够有这样的成就?

牛根生的成功秘诀是什么呢?


许多企业成长到一定程度之后,就无法再长大,什么原因?


原因就在于,欠缺突破现状的经营团队。而蒙牛幸运之处就在于从创业的第一天开始,就有非常强大的经营团队!


“初创的蒙牛,除了几颗人脑袋,别的一无所有,不过这大概也是中国乳业最硬的几颗脑袋。”
 

 

正是因为有了这些“人财”(人即财富),蒙牛才能有今天的成就!


蒙牛何以聚集“人财”?依靠的是牛根生的经营智慧与跳出传统思维的超人生观。


文革期间,父母被批斗,年幼的牛根生自然成为了歧视对象


班里不管男生女生,谁不高兴了都可以打他,有时候还被群殴,而此时的牛根生只能倔强地忍受着。就这样忍受着,这不是他的性格。


自己斗不过,就团结和发动别人。妈妈给他几分钱,他都乐意分给小朋友们花,结果大家都听他的话,跟着他干这干那,甚至可以一起教训欺负他的“浑小子”。


这时候,他第一次体会到了“财散人聚”的力量。


当年,伊利已经拥有3000员工、牛根生掌管的冰淇淋销售额过亿的时候,让人不敢想象的是:牛根生的“坐骑”却仍然是一辆破旧的天津大发。


曾经,企业拿18万要给他买一辆桑塔纳,但他却用这18万元给员工买了一辆旧东风大客车,一辆华西中客车,一辆天津面包和一辆大发小货车。


因为他想到的是公司离市区较远,员工上下班交通太困难了。


曾经,有位工人需要救治,他带头捐出1万元;


有一年,他将自己的108万年薪分给了众人;


其他小额分配、救助,则不计其数……


正是靠着这种“以人为本”的本领,牛根生让部下人人竭力,个个用命!


正是奉行这种“散财聚人”的经营哲学,牛根生白手起家,带着团队破天荒地先做市场、再建工厂,创造出一个又一个奇迹!
 
归根结底,蒙牛的成功、牛根生的成功就在于善于“经营人心”


在企业内部,注重向下经营人心,以聚揽人才,激发其工作热情;

 

 

以上内容来自网络转载,人脉投资网未证实其内容的真实性或赞同其观点。             编辑:张清平


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